7月18日，航天动力召开2025年上半年经济运行分析会。全面回顾总结上半年经营指标完成情况和重点任务推进情况，深入分析现阶段经营发展存在的问题和短板，研究部署下半年重点工作及关注事项，为推动年度经营目标全面完成明确方向。公司总经理薛晓军主持会议，董事长孙彦堂出席会议并发表重要讲话。

会上，经营管理部和财务部分别作了上半年经济运行分析报告和财务分析报告。各经营单位分别汇报本单位上半年经营情况、当前面临的问题及应对措施，与会人员围绕经营难点展开深入讨论交流，相关职能部门结合职责作补充发言。公司领导针对汇报内容提出针对性意见与要求，为后续工作推进提供具体指导。

会议指出，上半年公司在复杂市场环境下取得了一定经营成果，但也需清醒认识到存在的问题与短板。下半年要聚焦年度目标不动摇，提高政治站位与思想认识，认清并承担好肩负的使命与责任，要以问题为导向精准施策破解发展瓶颈。各级职能部门要切实履行服务、管理与监督职责，主动服务经营实体发展，帮助发现和解决问题，严格做好合规经营监督把关；各级单位要进一步理清核心工作、细化职责分工，层层分解任务、传导责任压力，强化统筹协调与资源优化配置，全力补齐短板弱项，为完成全年经营任务奠定坚实基础。

会议强调，各单位要统一思想、凝聚共识，切实把会议部署转化为实际行动。要坚定信心决心，提升履职能力特别是处理复杂问题的能力，压实工作责任，强化执行力度，紧盯重点指标和关键任务。要高度重视产品质量、应收账款催收、安全生产、保卫保密及党风廉政建设等重点工作，要坚持目标导向，将各领域任务拉条挂账，对照清单以钉钉子精神狠抓落实，确保上半年问题有效整改、下半年目标顺利达成，推动公司高质量发展再上新台阶。

公司领导班子成员、相关职能部门负责人、各经营实体负责人及相关领导参加会议。