1月26日，航天动力召开2026年工作会暨第三届六次职工代表大会、五届三次工会会员代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神、集团公司第九次工作会精神，坚定落实董事会工作部署，总结过往成果经验，分析当前形势任务，擘画“十五五”发展蓝图，系统部署2026年目标任务，动员和号召全体干部职工知责明责、担责尽责，以破竹之势奏响“十五五”跨越式发展最强音！

会上，公司总经理薛晓军作《融合开放 改革突围辟新局 筑基起稳 乘势而上展鸿猷——全面发力奏响跨越式发展最强音》的工作报告，党委书记刘新洲发表《党建领航强根基 实干笃行启新程——为开创“十五五”崭新开局而不懈奋斗》的讲话，公司董事长孙彦堂出席会议并发表重要讲话。

会议指出，过去一年，面对日益激烈的市场竞争和持续升级的客户需求，全体干部职工破冰斩浪、砥砺前行，深入践行“决战决胜年”发展主题，紧密围绕公司“改革创新、决战决胜”发展主线，顶住多重挑战压力，统筹推进经营管理和改革发展各项工作，全体干部职工展现出非凡的韧性与拼搏精神，推动公司经营质量稳步提升。

会议指出，“十四五”期间，我们坚持把党建“软实力”作为公司改革发展的“硬支撑”。围绕“做优存量、拓展增量”战略主线，不断补齐能力短板，逐步构建起“四板块一核心”的产业发展格局；积极推进管理改革，“本级平台化、事业部子公司化、子公司市场化”的管理架构逐渐清晰，为“十五五”良好开局筑牢了坚实基础。

会议强调，2026年，是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年，也是中国航天事业创建70周年，更是我们“夯实基础、全面发力”启航之年、政治能力提升之年。站在新的发展起点上，公司既迎接着国家战略赋能、行业转型加速的难得机遇，也面临着市场竞争加剧、改革攻坚深化的多重挑战。需要我们以超常举措打破利益藩篱、消除固化思维，筑基起稳、全力突围实现跨越式发展。

会议要求，立足新发展阶段，要深入践行“用户至上，动力先行”发展理念，紧扣2026年“改革突围、筑基起稳，全面发力实现跨越式发展”主题，以战略领航、以目标牵引、以改革破局、以创新赋能，统筹当前发展任务，推动“四板块”主业发展质效整体跃升，推进“一核心”打造取得实质性突破。

 薛晓军系统部署了三大类11个方面的重点工作：

 01 “四维”谋局，全面发力实现跨越赶超

一是知市场所需，解客户痛扰，谋市场业绩量质增长。

二是悉行业趋势，明技术方向，谋科技创新精准实效。

三是育增量产业，锻核心能力，谋战新领域布局未来。

四是以战略引航，行顶层部署，谋深化改革聚势扩能。

 02 “三域”共治，固本培元塑强驱动引擎

一是价值牵引，科学引育良性迭代，补人才支撑之短。

二是平台牵引，数字赋能敏捷响应，补运营低效之短。

三是问题牵引，破立并举精益求精，补管理薄弱之短。

 03 “四线”协防，从严布控护航稳健前行

一是妥善策划应对，化解历史遗留风险。

二是强化规矩意识，避免违规经营风险。

三是时刻居安思危，防范安全保密风险。

四是涵养清正风气，抵御廉洁从业风险。

 刘新洲围绕党建融入中心作出四方面工作动员：

第一，必须把牢“根”与“魂”，确保发展方向不偏航。

第二，必须找准“融”与“促”，激活发展动能不含糊。

第三，必须抓好“育”与“用”，打造过硬队伍不松劲。

第四，必须守住“严”与“实”，涵养清风正气不手软。

孙彦堂提出五点工作要求：

一是要强化政治引领，践行央企使命担当；二是要聚焦核心产业，构建“传统+新兴”双轮驱动格局；三是要强化创新引领，筑牢技术自立自强根基；四是要攻坚重大改革，以系统性重构激活内生动力；五是要强化队伍建设，凝聚干事创业强大合力。

会上，公司领导先后宣读了2025年度先进集体和劳动模范、先进班组及工会系统等先进表彰评选结果。并现场为获奖集体代表颁发荣誉奖牌。

2025年度先进集体

2025年度先进班组

2025年度先进分工会

会议为各经营实体单位郑重颁发经营责任令，以责任立标、以目标定向，压实经营主体责任，倒逼发展提质增效，为全年经营工作落地见效筑牢责任根基。

公司领导班子成员，中层及以上管理人员，子公司领导班子成员，公司全体职工代表，以及2025年度受表彰的集体和个人代表参加会议